Page 12 - Rapport ANP 2020 VF

II.2 Performance portuaire

II.2.1 Aperçu global sur la performance portuaire

L’analyse des indicateurs permet en effet de mesurer Ce résultat est le fruit de la convergence des visions et de
l’attractivité des places portuaires et de positionner leur synergie des efforts de tous les acteurs de l’écosystème
performance dans l’ensemble de la supply chain : à la clé, le portuaire, de la poursuite de la politique des grands chantiers
chargeur peut économiser du temps et d’importants moyens dans le domaine des infrastructures portuaires et du
financiers, en favorisant la solution globale la plus bénéfique. déploiement de la stratégie de transformation digital des ports
En dépit de la crise sanitaire mondiale, de bonnes performances « Smart Port », à travers l’Observatoire de la Compétitivité des
ont été enregistrées en 2020, au niveau des ports gérés par Ports Marocains, le guichet unique du commerce extérieur
l’ANP, notamment en matières d’amélioration des indicateurs PORTNET et les autres solutions digitales de l’ANP, etc.
de la manutention et du traitement du passage des principales
marchandises dans les ports, de maitrise de séjour des navires
aux ports et de la poursuite des travaux de dématérialisation et
simplification des procédures de transit portuaire via le Guichet
Unique, etc.

RAPPORT DE LA PERFORMANCE PORTUAIRE 2020 12